IT-Teams führen und motivieren Köln

IT-Teams führen, IT Teams motivieren, 
                Mitarbeiterführung, Leadership, Motivation, Kommunikation, Mitarbeiterbeurteilung, Seminar, Training, Kurs
Kollegenpreis
je 925(inkl. MwSt.: 1100,75)
ab 2. Person /Termin
Regel-Tarif
999(inkl. MwSt.: 1188,81)
Kursdauer: 2 Tage
Durchführung ab 1 Teilnehmer
Unterlage: Digitale Form
Einsteiger
Termin / Ort wählen
 

Inhalte IT Mitarbeiterführung Kurs

Sie sind als IT-Experte zur Führungskraft aufgestiegen? Gratulation! Das bedeutet mehr Verantwortung übernehmen, den Output des gesamten Teams zu optimieren und nun Ihre Mitarbeiter gezielt zu führen und zu entwickeln. Weiters setzt sich in Unternehmen flexibles Arbeiten in verteilten Teams immer mehr durch. Da stellt sich die Frage nach neuen Handlungsoptionen und Strategien.

In diesem IT Mitarbeiterführung Seminar erfahren Sie, wie moderne Führung im IT-Umfeld in erfolgreichen Teams funktioniert. Sie erarbeiten sich in dieser IT Mitarbeiterführung Schulung anhand von Praxisbeispielen bewährte Managementmethoden und lernen in Rollenspielen mit typischen Fallen im Führungsalltag zu umgehen.

Zielgruppe Leadership Training

Dieses IT Mitarbeiterführung Workshop ist für Führungskräfte in IT-Organisationen und alle, die als IT-Spezialisten in Führungsverantwortung stehen geeignet.

Bewertungen

"Super Trainer!"
, Oktober 2016

"Trainer sehr kompetent! Meine Erwartungen wurden bestens erfüllt."
, Juni 2016

5/ 5 stars
IT-Teams
Rated 5/5 based on 13 customer reviews

Agenda Leadership Schulung

  • Grundlagen erfolgreicher Führung
    Aufgaben und Rolle als Führungskraft
    Selbstmanagement
    Kommunikation
    Selbstbild vs. Fremdbild
  • Persönlichkeitstypen
    Menschenbilder
    Situative und typengerechte Führung
    Die selbsterfüllende Prophezeiung (self-fulfilling prophecy)
  • Motivierende Führung
    Zusammenhang zwischen Motivation, Führung und Arbeitsverhalten
    Einblick in Führungstheorien und ihre Wirksamkeit
    Motivatoren und Demotivatoren
    Kommunikationsmethoden
  • Moderationstechniken
    Gezielte Erarbeitung von kooperativen Entscheidungen
  • Mitarbeiterentwicklung
    Voraussetzungen schaffen
    Tipps zur Delegation
    Fordern und Fördern
  • Mitarbeiterbeurteilung
    Wahrnehmungsverzerrungen
    Arten der Beurteilung
    Beurteilungsverzerrungen
    Inhalte und Gesprächsführung
    Vereinbarungen treffen
  • Klassische Führungsfallen und Lösungen
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